Supongamos que tu organización ha pegado contra una pared, que las tormentas de ideas no están generando nuevas oportunidades…, ¿qué puedes hacer?
Aparta tiempo:
Asigna cada día, semana, mes, según estimes necesario, un bloque de tiempo de uso exclusivo para renovar ideas, tanto por ti como por tú equipo.
Sumérgete en segmentos de mercado, ojea revistas relacionadas con tu actividad, busca temas relacionados en twitter, linkedin, navega en internet y entérate de lo último que está pasando en tu sector, no te limites a tu entorno inmediato, observa lo que está sucediendo en el mundo. Visita tus blogs favoritos, busca inspiración y oportunidades en el mercado.
Ahora aléjate un poco, gira tu atención hacia otros sectores y mira que están haciendo diferente o novedoso, pregúntate si hay formas de adaptar alguna de estas cosas a tu sector.
Investiga el mercado y busca, basándote en la información que has recolectado, nichos o necesidades que no estén siendo atendidas correctamente. Si tu empresa ya está en social media quizás solo tengas que escuchar y descubrir nuevas oportunidades.
Ahora sí, programa una nueva tormenta de ideas – comparte con tu equipo:
Es la hora de reunirse y compartir lo que se ha encontrado, contrastar ideas, dibujar mapas, proponer, y cuando sea posible, fusionar conceptos, sin descartar nada de inicio, ya vendrá esa fase.
Al final de la sesión elige las ideas que mas resalten y apártalas para someterlas a un análisis de viabilidad, quizás en tus manos ya tengas tus próximos proyectos.
Y como indican en los champús…
Aclarar y repetir!
Gracias por tu atención.
tuespuntoes 